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従業員の書面による警告を与えるためにどのように

雇用者は、しばしば問題が懲戒処分を必要とする従業員を扱っています。 滞納従業員の問題に直面したとき、いくつかの雇用者は直接、警告を与えることなく、従業員を焼成することによって応答します。

従業員はすでに何をすべきかを知っておくべきこと

従業員はすでに何をすべきかを知っている必要があります。 しかし、特に従業員が、新しいものに公平に、それはそうであるべきではありません。 規則や規制は、すでに同社のハンドブックまたは契約に定められているが、雇用者はまた、自分の状態や地域における効果的な労働法に従うべきである。

従業員の書面による警告を与えるためにどのように. 会社が許容する動作の種類をするかどうかについて、通信のいくつかの種類があるはずです。.
従業員の書面による警告を与えるためにどのように. 会社が許容する動作の種類をするかどうかについて、通信のいくつかの種類があるはずです。.

会社が許容する動作の種類をするかどうかについて、通信のいくつかの種類があるはずです。彼らの行為を一緒に取得し、それらを期待されている何をする従業員を警告するための手順があるはずです。 穏やかな方法で、特定の物事をしないように彼に言って、最初に口頭で警告があるかもしれません。 あなたはまだ悪い態度や行動を表示するに固執従業員のために書かれた警告を与えたいと思うことがあります。 だから、どのように書かれた警告を書くでしょう? 手順は次のとおりです。

最初の問題を考えてみましょう。あなたは彼のパフォーマンスの低下や彼の遅刻について聞いたことがあると、警告を与えることはありません。 彼は遅いか、なぜ彼が不振である理由を知っている。 従業員が彼の行動を容認していることを考えることはありませんように、それが発症上にある間問題を修正しました。 あなたも、彼の行動の理由が何であるかを知っているし、彼は誤動作理由を理解することは従業員とのプライベートの話をしたいことがあります。

従業員の書面による警告を与える。彼は何度も同じ事をし続けた場合、これは予告と結果の理由を含める必要があります。 彼らは遅刻だったか、正しく実行しなかったときにも、時代の文書を添付しなければなりません。 彼はあなたのプライベートな会話中にあなたに言っている事について彼に思い出させる。

従業員はすでに何をすべきかを知っておくべきこと. 最初の問題を考えてみましょう。.
従業員はすでに何をすべきかを知っておくべきこと. 最初の問題を考えてみましょう。.

彼の行動は、他の従業員と会社の評判に影響を与えていると、彼は彼の行為をクリーンアップしない場合、彼は仕事から終了されることを彼に伝えることを躊躇してはいけないことを彼に説明してください 。 彼らは再び同じことを行います場合、それらが中断されること、それらを教えていない。 これは、彼らが唯一のサスペンションを受信するので、彼らは、何度も同じことを行うことができるという考えを与える。 しかし、微妙な方法でこれを行う。 怒っているのそのトーンを持っていません。 ちょうどあなたの権威を主張してください。

文書に署名しました

文書に署名しました 。 あなたと関係従業員どちらもドキュメントが結合になるように、書かれた警告に署名する必要があります。 日付は、文書化のために、あまりにも含まれるべきである。 彼は何をすべきかを頻繁にリマインダを持つことになりますように、従業員に警告のコピーを与える。 彼は整形を真剣に考えているならば、彼は建設的警告になります。

指導を必要とするかもしれない従業員を管理することは、行うことは困難なことです

指導を必要とするかもしれない従業員を管理することは、行うことは困難なことです。 しかし、あなたは、これはあなたのリーダーシップと判断力のテストであるため、あなたの忍耐を拡張する必要があります。 たぶん、彼はあなたが知らない何かを受けています。 彼はあなたがまだ人間であることを知らせて下さい。 あなたは規律を真剣に考えていることを従業員に示すが、必要なときには、救いの手を伸ばすことができます。